Luis Antonio Paredes Izaguirre, Profesor del área de Política de Empresa y Director del Centro de Investigación en Iniciativa Empresarial (CIIE), Autor Emprendedor | El medio líder de Emprendimiento y Negocios

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Luis Antonio Paredes Izaguirre, Profesor del área de Política de Empresa y Director del Centro de Investigación en Iniciativa Empresarial (CIIE)

Director del Centro de Investigación en Iniciativa Empresarial (CiiE) del IPADE Business

Director del Centro de Investigación en Iniciativa Empresarial (CiiE) del IPADE Business School, también es profesor del área de Política de Empresa y consultor en diversas empresas en temas relacionados con estrategia, gestión del cambio e innovación.

Emprender sin inversionistas: así funciona el modelo bootstrapping

Plan de Negocios

Luis Antonio Paredes Izaguirre, Profesor del área de Política de Empresa y Director del Centro de Investigación en Iniciativa Empresarial (CIIE)

El bootstrapping prioriza flujo de caja positivo, eficiencia en el gasto y validación real del mercado.

Cómo internacionalizar tu empresa: tres caminos para escalar tu negocio más allá de las fronteras

Plan de Negocios

Luis Antonio Paredes Izaguirre, Profesor del área de Política de Empresa y Director del Centro de Investigación en Iniciativa Empresarial (CIIE)

Conoce los tres caminos que las empresas pueden seguir para internacionalizarse con éxito.

¿Emprender con amigos? Sólo si tienes este tipo de amistad, dice Aristóteles

Plan de Negocios

Luis Antonio Paredes Izaguirre, Profesor del área de Política de Empresa y Director del Centro de Investigación en Iniciativa Empresarial (CIIE)

El 55% de los negocios en América Latina nacen entre familiares o amigos, pero más del 60% fracasa por conflictos internos.

¿Cómo los emprendedores se convierten en empresarios rentables?

Plan de Negocios

Luis Antonio Paredes Izaguirre, Profesor del área de Política de Empresa y Director del Centro de Investigación en Iniciativa Empresarial (CIIE)

Atréverse a pasar de la idea a la expansión: Claves para crear un negocio que monetice para ser empresarios rentables.

Profesionalizar o ‘quitar la piel’ del empresario a la empresa

Plan de Negocios

Luis Antonio Paredes Izaguirre, Profesor del área de Política de Empresa y Director del Centro de Investigación en Iniciativa Empresarial (CIIE)

Parece que no hay una responsabilidad más importante para un emprendedor que la de profesionalizar su empresa.

Ceder participación en tu negocio, ¿cuánto es lo justo?

Plan de Negocios

Luis Antonio Paredes Izaguirre, Profesor del área de Política de Empresa y Director del Centro de Investigación en Iniciativa Empresarial (CIIE)

¿Ya sabes cuánto ceder del patrimonio de tu empresa en tu ronda inicial de inversión? No existe una fórmula única para encontrar socios.

5 claves para estructurar el capital social de tu startup

Startups

Luis Antonio Paredes Izaguirre, Profesor del área de Política de Empresa y Director del Centro de Investigación en Iniciativa Empresarial (CIIE)

Existen aspectos clave a cuidar y tener en consideración al momento construir el capital social de una empresa emergente.

En el levantamiento de capital, tu founding team te respalda

Finanzas

Luis Antonio Paredes Izaguirre, Profesor del área de Política de Empresa y Director del Centro de Investigación en Iniciativa Empresarial (CIIE)

El levantamiento de capital es quizá la labor más importante y retadora de los fundadores de un negocio. Ayúdate con tu equipo.

3 expectativas que debes considerar al levantar capital

Finanzas

Luis Antonio Paredes Izaguirre, Profesor del área de Política de Empresa y Director del Centro de Investigación en Iniciativa Empresarial (CIIE)

Nunca se había invertido tanto dinero en proyectos de fases tempranas en la región. Es un buen momento para levantar capital en México.

¿Por qué le conviene a un emprendedor tener un consejero?

Plan de Negocios

Luis Antonio Paredes Izaguirre, Profesor del área de Política de Empresa y Director del Centro de Investigación en Iniciativa Empresarial (CIIE)

El consejero está atento para impulsar cambios cuando la evidencia no empata con las expectativas del emprendedor.

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