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Recursos humanos

Fomenta el liderazgo en tu empresa e impulsa la carrera profesional de tu equipo.

El reto del talento en México no es solo hablar inglés, sino demostrar las habilidades

El auge de la inversión y el nearshoring plantea un nuevo reto: conectar las capacidades de los trabajadores con las necesidades reales de las empresas.

Los mexicanos sí toman vacaciones; el problema es que quizá no descansan de verdad

Muchos empleados toman días sueltos o pausas breves, pero pocas vacaciones prolongadas que permitan una desconexión real.

¿Ya cumpliste 40 y quieres aprender inglés? La edad no significa que sea demasiado tarde

Aprender un idioma en la adultez puede ser diferente a hacerlo durante la infancia, pero cumplir 40 años no establece un límite para comenzar.

Antes de mandar tu CV, hay 4 cosas que deberías trabajar en tu carrera

El aprendizaje continuo y la capacidad de adaptación ganan importancia en un mercado laboral transformado por la tecnología.

Juntitis: la regla 10-10-10 para evitar reuniones improductivas

Más que eliminar reuniones, el reto está en hacerlas funcionales y saber cuáles realmente merecen existir.

La vieja idea de Carlos Kasuga que vuelve a incomodar a las empresas

La filosofía no busca sustituir salarios ni prestaciones, sino recordar que la relación laboral también se construye desde el trato cotidiano.

El inglés importa, pero el verdadero reto laboral está en demostrar habilidades

El reto no es únicamente formar talento, sino lograr que sus habilidades sean visibles, verificables y comprensibles para los empleadores.

Las palabras de un líder pueden construir confianza o levantar muros

La retroalimentación constructiva no debería sentirse como castigo, sino como una herramienta de desarrollo profesional.

La mejor oferta laboral no siempre es la que paga más

Recibir varias ofertas de trabajo al mismo tiempo puede parecer una buena noticia, pero también exige tomar decisiones con cabeza fría.

Tu equipo no se quema de un día para otro: se queda sin límites

Cuando todo parece urgente, los equipos dejan de pensar estratégicamente y empiezan a operar en modo de alerta constante.