Seguro te has encontrado con empleados zombies. Lamentablemente son muy comunes cuando un equipo tiene un líder que no sabe gestionar los esfuerzos de los subalternos.
Los empleados zombies es un término coloquial que se utiliza para describir a los empleados que se encuentran en un estado de desmotivación, apatía y falta de compromiso en su trabajo.
El sitio Office Vibe popularizó el término “The Working Dead” (haciendo referencia al popular programa de AMC). Sirve para describir a aquellos empleados que suelen realizar sus tareas de manera mecánica y sin entusiasmo, sin mostrar interés en su trabajo. Se les llama “zombies” porque su comportamiento puede parecer similar al estereotipo de los no muertos que están en un estado de letargo.
Los empleados zombies generalmente no se crean intencionalmente, pero pueden surgir debido a diversas prácticas de gestión y condiciones de trabajo insatisfactorias. Aquí hay algunas formas en las que los jefes pueden contribuir involuntariamente a la creación de empleados desmotivados y desconectados:
Los jefes que no se comunican regularmente con sus empleados o que no escuchan sus preocupaciones pueden hacer que los empleados se sientan ignorados y desvalorizados.
Si los logros y el buen desempeño de los empleados no se reconocen o recompensan, pueden sentir que su trabajo no tiene valor.
Exigir un exceso de trabajo sin proporcionar recursos adecuados o apoyo puede llevar al agotamiento. Este desgaste de los empleados disminuye su compromiso.
Los jefes que permiten o participan en comportamientos tóxicos, como el acoso laboral o la discriminación, pueden hacer que los empleados se sientan incómodos. Muchos incluso pueden aplicar el quiet quitting.
No brindar oportunidades de desarrollo, capacitación o promoción puede hacer que los empleados sientan que están estancados en sus roles y no tienen perspectivas de crecimiento.
Los jefes que controlan excesivamente el trabajo de sus empleados, sin permitirles tomar decisiones o tener autonomía, pueden hacer que se sientan desvalorizados y sin poder.
Si las expectativas y los objetivos no se comunican de manera clara, los empleados pueden sentirse perdidos y desmotivados al no saber qué se espera de ellos.
Ignorar las necesidades emocionales y el bienestar de los empleados puede hacer que se sientan desatendidos en momentos de estrés o dificultad personal.
Ignorar o no abordar adecuadamente los conflictos en el equipo puede crear un ambiente de trabajo tenso y desmotivador.
Si los empleados sienten que la empresa no se adhiere a sus propios valores o ética, pueden perder la confianza en la dirección y su compromiso puede disminuir.
No permitir que los empleados tengan un equilibrio saludable entre su vida laboral y personal puede llevar al agotamiento y la desmotivación.
No reconocer la contribución única de cada empleado puede hacer que se sientan invisibles y no valorados.
Para evitar crear empleados zombies, es esencial que los líderes sean conscientes de estas prácticas y trabajen en la creación de un entorno laboral positivo, motivador y de apoyo. Esto implica escuchar a los empleados, brindar oportunidades de crecimiento y desarrollo, y promover una cultura que valore a cada miembro del equipo.
Es importante que los empleadores y líderes estén atentos a las señales de empleados zombies y tomen medidas para abordar las causas subyacentes de su desmotivación. Esto puede incluir la implementación de prácticas de gestión efectivas, la promoción de un ambiente de trabajo positivo y la atención a las necesidades y preocupaciones de los empleados para ayudarlos a recuperar su compromiso y entusiasmo en el trabajo.
