Ante el actual mercado laboral en constante cambio, la capacitación continua se ha convertido en algo vital para el desarrollo de los colaboradores y, en consecuencia, el crecimiento de los negocios; Tan así es que el estudio que realizamos en OCC, “Tendencias de Recursos Humanos 2024”, 7 de cada 10 reclutadores de las pequeñas y medianas empresas (Pymes) encuestados revelaron que la capacitación continua es uno de los principales programas a poner en marcha en este 2024.
Lo anterior se debe a que la capacitación continua no es solo una inversión, es una necesidad para los emprendedores ante un entorno en el que la tecnología evoluciona de manera acelerada y las expectativas de los clientes cambian constantemente.
En ese sentido, contar con colaboradores bien capacitados se convierte en un activo valioso, ya que al estar al tanto de las últimas tendencias, habilidades y prácticas empresariales no solo mejora la productividad y la calidad del trabajo, sino que también fomenta la innovación y la adaptabilidad.
Y aunque se reconoce su importancia, también su implementación enfrenta barreras y desafíos significativos. Por ejemplo, uno de los retos es el presupuesto limitado que se tiene disponible para llevar a cabo estas iniciativas, ya que muchas Pymes operan con márgenes ajustados, lo que dificulta asignar recursos para la formación del capital humano. Asimismo, vemos que la falta de tiempo y la resistencia al cambio por parte de los colaboradores también pueden obstaculizar los esfuerzos por capacitarlos.
La pregunta es cómo pueden superarse estos retos y realizar programas de capacitación continua efectivos en este tipo de organizaciones.
En primer lugar, es crucial que las empresas la reconozcan como una inversión estratégica; los líderes deben comprender que ésta no solo beneficia a los empleados de manera individual, sino que también fortalece la posición competitiva de la empresa.
Además, es fundamental establecer prioridades claras y alinear la capacitación con los objetivos de negocio, es decir, los emprendedores deben identificar las habilidades y competencias clave que impulsarán el éxito empresarial a largo plazo para poder diseñar programas de capacitación adaptados a esas necesidades específicas.
Otra recomendación es hacer una estrategia de colaboración con instituciones educativas y organizaciones de desarrollo profesional para superar las limitaciones de recursos internos, ya que existen universidades y centros de formación que ofrecen programas de capacitación asequibles y flexibles que pueden adaptarse a las necesidades de las Pymes.
Sin olvidar que la tecnología desempeña un papel crucial a través de plataformas de aprendizaje en línea, seminario web y recursos digitales que proporcionan acceso a contenido de alta calidad a un costo relativamente bajo, permitiendo a las empresas capacitar a sus equipos de manera eficiente.
El desarrollo de estas habilidades es importante para la atracción del talento humano que requiere la empresa, porque, además de ser una necesidad del mercado, las generaciones jóvenes buscan a organizaciones que brinden desarrollo. Incluso, las Pymes se pueden apoyar en bolsas de trabajo, como OCC, que a través de su plataforma identifican las competencias de los candidatos y de esta manera pueden saber cuáles se tienen que desarrollar a través de la capacitación continua.
Al invertir en el desarrollo de su capital humano, las Pymes pueden fortalecer su posición competitiva y prepararse para enfrentar los desafíos del futuro.
