



Para saber cómo está la salud de tu gerencia de Recursos Humanos, responde las siguientes afrimaciones. ¿Cuáles te describen mejor?
Si elegiste más de dos opciones, necesitas el kit de Primeros Auxilios: la Gerencia de Recursos Humanos.
Los emprendedores arrancamos el negocio consiguiendo el financiamiento, las herramientas, las alianzas, las materias primas, etc. a una velocidad vertiginosa. La adrenalina nos ayuda a arriesgarnos y a conseguir todo aquello que requerimos para hacer exitoso nuestro negocio.
Por el camino vamos contratando a personas claves para lograr la producción, la venta, distribución y promoción de nuestros productos y, de forma casi obligatoria, contratamos a una persona para ayudarnos con la contabilidad y el pago de impuestos. Hasta aquí llega ese primer impulso generado por la “adrenalina emprendedora” y creemos que “ya la hicimos”.
En poco tiempo empiezan a aflorar necesidades administrativas más apremiantes:
En otras épocas postergábamos lo más posible la creación del Departamento de Recursos Humanos invirtiendo todos los recursos en las áreas de producción, logística, ventas, etc. Los siguientes factores explican en parte las razones por las cuales es indispensable establecer el área de Recursos Humanos lo más pronto posible:
A pesar de las múltiples plataformas para reclutamiento y selección de personal que existen actualmente y la abundante colaboración de “Head Hunters” en las redes sociales, la contratación del candidato adecuado es cada vez más compleja (especialmente cuando se trata de puestos ejecutivos y de confianza) y requiere de personal altamente calificado.
En resumen, no esperes a contar con 100 empleados para formalizar tu GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS. Es mejor prevenir que lamentar.