Miguel Ángel Suárez: de recorrer pueblos a llevar café, mango y cacao mexicano a Arabia Saudita

En una de sus tantas giras por comunidades rurales de Oaxaca y Guerrero, Miguel Ángel Suárez recuerda el día en que caminaba por campos de mango y vio cómo el fruto se pudría en el suelo: “Eramos muchos productores vendiendo barato, mientras los grandes compradores imponían precios de hambre”. Esa imagen quedó marcada en él. Hoy, como fundador de Reunificación Mundial en Construcción (RUMEC), Suárez no sólo persigue recuperar el valor del campo mexicano, sino elevarlo: lleva mangos deshidratados, café, cacao y chocolate fino a mercados tan lejanos como Dubái, con la esperanza de demostrar que lo que nace en pueblos olvidados puede competir con calidad global.

Una travesía que destapó injusticias

Miguel Ángel Suárez Meza —director de RUMEC— lleva años recorriendo los 32 estados de México, adentrándose en pueblos rurales para entender de cerca el día a día de los productores: sus luchas, sus pérdidas, su talento. Fue en esas visitas como se dio cuenta de una realidad cruda: muchas cosechas se desperdiciaban o se vendían a precios indignos, mientras la industria concentraba el poder comercial.

“A mí me intentaron secuestrar en la costa chica porque yo les pagaba a cuatro pesos el kilo de mango y ellos lo querían en 80 centavos”, me confesó en la entrevista con Emprendedor.com —una frase que resume la asimetría que pretende cambiar.

Nace RUMEC: una apuesta por dignificar al productor

Con ese bagaje, Suárez fundó RUMEC como una “plataforma de negocios inteligentes con impacto social”: una estructura pensada para servir, representar y exportar la producción de cooperativas y pequeños productores, bajo modelos justos y de pertenencia colectiva. RUMEC busca que quienes alimentan al país también puedan vivir dignamente de su trabajo.

Una de las claves del modelo de RUMEC es crear marcas independientes con estándares internacionales, atractivas para mercados globales. Suárez recuerda cómo logró que un café de Oaxaca llegara a Dubái, certificándolo y gestionando logística, permisos fitosanitarios y estándares de calidad.

“Queremos exportar, no sólo a Estados Unidos, sino más allá, a lugares con alto poder adquisitivo”, dijo con convicción.

Gracias a esa visión, RUMEC ha exportado café, mango deshidratado, cacao y chocolate fino en barra, entre otros productos.

Una red de miles de productores y alianzas estratégicas

Según su biografía pública, Suárez ha logrado reunir una base de datos de más de 20 mil productores en todo el país, lo que le permite identificar oportunidades, concentrar volúmenes y negociar mejores condiciones. Además, RUMEC ha forjado alianzas con navieras, aerolíneas, instituciones gubernamentales y empresas financieras privadas, lo que facilita la exportación y la trazabilidad.

RUMEC no sólo trabaja en agroexportaciones: la visión es amplia. Como plataforma cooperativa internacional, también participa en proyectos de construcción con impacto social, arte y cultura, agencias, servicios y patrocinadores. En ediciones pasadas, su brazo de construcción obtuvo financiamiento para obras en municipios marginados, mientras la vertiente cultural apoyaba expresiones artísticas populares. Esa diversificación le da sostenibilidad al proyecto y reconecta producción, comunidad y cultura.

El agro en México: un sector fundamental, con tensiones estructurales

Según datos oficiales, en 2019 el sector “Agricultura, cría y explotación de animales, aprovechamiento forestal, pesca y caza” representó una producción bruta total aproximada de 44,564 millones de pesos. En ese año, había decenas de miles de unidades económicas dedicadas al agro en todo el país. Pero también, los datos muestran que muchas de ellas enfrentan problemas estructurales: altos costos de insumos, falta de crédito, excesivos trámites burocráticos y escasa adopción de sistemas contables o de control. Economía

El modelo tradicional ha favorecido a grandes compradores e intermediarios que concentran poder y margen, mientras los pequeños productores —pese a su número— suelen recibir precios bajos, sin acceso a mercados internacionales, sin recursos para certificaciones o logística, y muchas veces sin seguridad económica. Esa estructura ha perpetuado la pobreza, migración rural y pérdida de identidad productiva.

El reto del valor agregado y de las cadenas cortas

Para revertir ese desequilibrio, es esencial agregar valor a la producción: transformar materias primas en productos terminados (café tostado, cacao fino, mango deshidratado) con certificaciones, empaques atractivos y canales internacionales de distribución. Ese camino —admite Suárez— no es sencillo: requiere inversión, gestión logística, calidad constante y confianza por parte de los productores.

“No basta con producir bien —me dijo—, hay que empacar, certificar, exportar, creer en que el mundo puede amar lo que México produce”.

La oportunidad de mercados globales y nichos de calidad

El contexto internacional privilegia cada vez más productos con historia, trazabilidad, calidad y origen. Desde cafés de especialidad hasta chocolates gourmet. Ahí puede entrar lo que produce RUMEC: productos mexicanos con valor agregado, comprometidos con el desarrollo comunitario, sostenibles y auténticos. Su apuesta —y la de muchos agroemprendedores— es posicionarse lejos de los commodities baratos y acercarse a mercados exigentes que paguen calidad.

Pero los retos son muchos: acceso limitado a financiamiento, trámites fitosanitarios complejos, falta de infraestructura para procesar, empacar o conservar productos, mercados dominados por intermediarios, volatilidad de precios, competencia internacional, y condiciones ambientales adversas. Según datos del censo económico de 2019, sólo una pequeña fracción de las unidades agropecuarias pequeñas accedió a crédito bancario o adoptó sistemas contables adecuados.

¿Por qué muchos productores desisten? La migración rural como advertencia

El abandono del campo no es nuevo. Estudios sobre emprendimiento rural señalan que la apertura económica, la competencia internacional, la inflación y la tecnificación han presionado a las comunidades rurales, provocando migración, pérdida de tradiciones e identidad, así como marginación socioeconómica. Para Suárez, revertir esa tendencia implica devolver dignidad al productor, apoyarlo con herramientas, mercado y visión.

Reunificación Mundial en Construcción (RUMEC) representa esa oportunidad. Al articular productores, cooperativas, logística internacional, certificaciones y alianzas, ofrece un modelo alternativo al monocultivo de subsistencia o a la venta a intermediarios.

“Nuestro sueño —me dijo Suárez— es ver a campesinos con ingresos dignos, exportando su cosecha, valorando su tierra y sembrando futuro para su comunidad”.

Más allá de México: conectar con el mundo

La exportación a países como Emiratos Árabes Unidos no es un capricho: es una estrategia. Un producto gourmet mexicano exportado a Medio Oriente, Europa o Asia no sólo vale más, sino que difunde cultura, identidad y valor simbólico: demuestra que lo mexicano puede competir en estándares globales —y que vale. Esa visión rompe la lógica tradicional de mercado interno, saturación local y precios bajos.

La historia de RUMEC y su fundador invita a repensar la agricultura rural en México: ya no como subsistencia o consumo local, sino como una plataforma para emprender, exportar, innovar y humanizar las cadenas de valor. Es un desarrollo agroindustrial pero también social, cultural y comunitario. Si más organizaciones adoptan este enfoque, el campo mexicano podría dejar de ser sinónimo de pobreza y pasar a ser fuente de orgullo, riqueza y sentido.

March Violante Martha Elena Violante (March Violante) es editora en jefe y cofundadora de Emprendedor.com y tiene más de 10 años de carrera en periodismo digital. Ha entrevistado a figuras de la talla de Randi Zuckerberg, Daniele Lamarre, Zoe Saldana, entre otros. Ha trabajado en medios como Entrepreneur en Español e Inglés, Alto Nivel, Cine PREMIERE, México Desconocido, entre otros. "Somos emprendedor.com"