
“Yo controlo lo que puedo controlar”, me dijo Patricia Field en uno de los momentos más honestos de la conversación. Venía de contarme cómo, en Colombia, le tocó liderar en medio de una crisis profunda del sistema de salud. Decisiones difíciles, conversaciones tensas y un entorno cambiante que obligó a reinventarse. Hoy, ya como nueva gerente general de Novo Nordisk México, Field llega a un país donde más del 70% de la población vive con sobrepeso u obesidad y más del 14% con diabetes, según compartió en entrevista.
El reto es mayúsculo, pero su convicción es clara: ampliar el acceso a tratamientos innovadores y, al mismo tiempo, trabajar para “aplanar la curva” de las enfermedades crónicas no transmisibles.
Patricia Field asumió la gerencia general de Novo Nordisk México el 1 de enero de este año. Con más de 27 años de trayectoria profesional —16 de ellos en la industria farmacéutica— llega desde Colombia, donde lideró la operación en medio de una transformación estructural del sistema de salud.
“Supimos navegar todo tipo de crisis”, me explicó al recordar el cambio abrupto que vivió el sistema colombiano.
Esa experiencia de adaptación y resiliencia es, dice, una de las herramientas que trae consigo a México .
Field no esquiva las cifras. “En México más del 70% de la población tiene sobrepeso u obesidad y más del 14% vive con diabetes”, señaló.
Datos de la Secretaría de Salud y de la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición (ENSANUT) confirman la magnitud del desafío: México se encuentra entre los países con mayor prevalencia de obesidad en el mundo.
La International Diabetes Federation estima que México está entre las naciones con mayor número de personas adultas que viven con diabetes a nivel global.
Cuando le pregunté cómo medirá el éxito de su gestión, Field fue directa: “La principal será acceso a medicamentos”.
Eso implica colaboración activa con autoridades, gremios médicos y aliados del sistema de salud. “Para que los pacientes de verdad puedan tener acceso, todos tenemos que trabajar”, subrayó.
Además, anticipó que la inversión en estudios clínicos será otra métrica clave. En los últimos años, la compañía ha incrementado significativamente el número de estudios realizados en México , superando los 50 con soporte local.
Novo Nordisk no limita su estrategia a la comercialización de tratamientos. Field destacó programas como “Ciudades para una Mejor Salud”, una iniciativa de alianzas público-privadas presente en más de 55 ciudades del mundo.
La lógica es clara: trabajar con gobiernos locales para promover hábitos saludables, educación y prevención sin que necesariamente medie un medicamento.
También mencionó programas como los “Nutrimóviles” en México , enfocados en concientizar a niños sobre alimentación saludable.
El nombre de Novo Nordisk ha estado en la conversación global debido a medicamentos para diabetes y obesidad que se volvieron virales en redes sociales.
Field reconoce que este fenómeno trae oportunidades, pero también riesgos.
“Esos medicamentos deben estar acompañados de un médico”, enfatizó.
En un entorno donde muchos recurren al “Doctor Google”, la compañía ha tenido que innovar en estrategias digitales y educación responsable para combatir la desinformación.
La industria farmacéutica es una de las más reguladas del mundo, incluyendo México . Sin embargo, Field rechaza la idea de que eso limite la creatividad.
“Dentro de la regulación hay mucho donde se puede innovar”, afirmó en entrevista con AltoNivel.com.mx.
La clave está en educar sobre la enfermedad, promover la prevención y acompañar al paciente con herramientas digitales, programas de soporte y canales como telemedicina o call centers.
“La base de todo lo que hacemos es ciencia”, recalcó.
Novo Nordisk impulsa alianzas para promover estudios clínicos, incluyendo colaboraciones con el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y el Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán, según explicó durante la entrevista.
La investigación clínica no solo fortalece el portafolio, sino que posiciona a México como un actor relevante en el desarrollo científico regional.
Field dejó claro que México es considerado un mercado estratégico para la operación global.
“México está dentro de los países prioritarios para Novo Nordisk Global”, afirmó.
Eso se traduce en inversión continua, ampliación de estudios clínicos, contratación de talento local y fortalecimiento de programas de sostenibilidad.
Field define su estilo como auténtico y basado en el empoderamiento.
“Los líderes tenemos que ser transparentes”, señaló.
Para ella, el éxito profesional no se mide solo en resultados financieros, sino en el desarrollo de las personas que trabajan con ella.
Reconocida entre las mujeres más influyentes en su país, Field sabe que no siempre hubo referentes femeninos en la industria.
“Si me hubieran preguntado hace 15 años si iba a liderar una compañía en México , habría dicho que no. Todos eran hombres”, recordó.
Hoy, su mensaje para las nuevas generaciones es claro: atreverse a soñar más. En un sector históricamente dominado por hombres, su presencia en la alta dirección envía una señal poderosa sobre el avance del liderazgo femenino en salud.
Patricia Field llega a México en un momento decisivo para la salud pública y para la industria farmacéutica. Con una combinación de experiencia internacional, enfoque científico y liderazgo auténtico, su apuesta es clara: ampliar el acceso a tratamientos innovadores sin perder de vista la educación, la prevención y la responsabilidad social. En un país donde la diabetes y la obesidad representan uno de los mayores retos sanitarios, la pregunta no es si Novo Nordisk crecerá, sino cómo logrará equilibrar innovación, ética y sostenibilidad en los próximos años.


