



Los principios de Henri Fayol (o Henry Fayol), ingeniero y teórico de la administración, fueron los primeros en sistematizar el comportamiento gerencial, definiendo que la función administrativa sólo tiene incidencia sobre el personal de la empresa. Sus más grandes contribuciones al área las plasmó en el libro Administration industrielle et générale, publicado en París en 1916.
Las investigaciones de Fayol en el área, se basaron en un enfoque sintético, global y universal de la empresa, con una concepción anatómica y estructural de la organización. Uno de sus resultados fue la creación de una serie de 14 principios de la administración que toda empresa debería aplicar para lograr altos índices de eficiencia, donde destacan la disciplina, autoridad y correcta delimitación de funciones.
No solo fueron los principios de Henri Fayol.
Nacido en el seno de una familia burguesa, Fayol pudo acceder a una educación de calidad y graduarse como ingeniero civil de minas con apenas 19 años de edad.
Si bien es reconocido mundialmente por sus aportes al pensamiento administrativo, sobresalió antes en su carrera como ingeniero, ocupando cargos relevantes como el de ingeniero en las minas de la Commentry Fourchambault, un importante grupo minero y metalúrgico en el cual llegó a la cima en 1988, cuando fue nombrado director general.
También destacó y obtuvo la admiración de la industria por su perfil científico. En 1878, en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera, Fayol presentó un informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire, trabajo que causó una gran impresión y le consagró como un hombre de ciencia.
Desarrollada alrededor de 1900, la teoría clásica de la administración es una teoría que analiza y sintetiza el papel de la administración en las organizaciones.
Henry Fayol lanzó un conjunto de puntos relacionados con su teoría que a la fecha continúan siendo vigentes y cobran mucha importancia en el ámbito empresarial, dado que se trata de un esquema que forma parte de las organizaciones para lograr buenos resultados en todo nivel. Estas son las funciones:
Fayol aportó elementos relevantes a la Teoría Clásica de la Administración. Como el primer autor en concebir un modelo de proceso administrativo (planeación, organización, dirección, coordinación y control) en diversas etapas, destacó el concepto básico de la universalidad de la administración.
Además, identificó las funciones elementales que efectúa toda compañía (técnica, comercial, financiera, de seguridad, contable y administrativa) haciendo énfasis en la función administrativa que muy pocos gerentes conocían, diseñó un perfil del administrador y señaló que la administración puede estudiarse en las escuelas.
Lo más conocido en la obra de Fayol son los catorce principios que pueden seguirse para tener éxito al ejercer la función administrativa, dijo que la aplicación de estos era cuestión de medidas, recalcó que dichos principios no eran infalibles y que podían ser flexibles como todas las técnicas que deben aplicarse en una organización.
– La armonía y la unidad de la gente en una empresa son una gran fuente de vitalidad para ella. Por tanto, debe hacer esfuerzos para establecerla.
– El control es para asegurarse de que todo va de acuerdo a las reglas y órdenes establecidos.
– Coordinar es conectar, unir y armonizar todos los actos y todos los refuerzos.
– Elaborar un plan y asegurarse el éxito es una de las mayores satisfacciones que un hombre inteligente puede experimentar.
Frederick Winslow Taylor fue un promotor de la organización científica del trabajo y se considera el padre de la Administración Científica. Fue en el año 1878 cuando realizó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero.
La diferencia entre ambas teorías radica en que Fayol se enfoca más en la estructura general de la organización, mientras que Taylor lo hace en el método y herramientas del trabajo para una mayor eficacia.
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