La manera de hacer negocios del siglo 20 ya no sirve. La creación de equipos eficientes, pero felices es una clave fundamental de las empresas que buscan triunfar a través del capitalismo consciente (y por lo tanto con los consumidores modernos). Entonces, si vas a tener una empresa diferente, debes ser un líder diferente.
Con esto en mente, Rodrigo Herrera, el fundador y presidente de Genomma Lab y uno de los tiburones de Shark Tank México ofreció sus claves para ser un dueño de negocio que tome en cuenta las ideas y propuestas de innovación que provengan de todos los rincones de la empresa.
“El 70% de las empresas que existen hoy habrán fracasado en 4 años. Todo porque no estudiaron su mercado y no levantaron capital. Esas son las estadísticas y yo no estoy de acuerdo y te pido que tú no estés de acuerdo”.
“Yo no lancé un negocio para lanzar unas medicinas para ‘ganarme un lana’. Yo empecé a emprender porque tenía un sueño; yo quería cambiar la industria farmacéutica y hoy vendemos 700 millones de dólares al año. ¡No me puedo quejar!”
“Dale a las personas que trabajan en tu negocio un sentido de pertenencia ‘te necesitamos’; compártele tus vulnerabilidades para que más que un equipo, formes una familia, y crea un propósito en común”.
“Todos tenemos algo que sabemos que si tocamos al mundo con ello, tenemos la absoluta certeza de que lo podemos cambiar”.
“Crea tu propio libro de frases para que no se pierdan después del tiempo las razones por las que comenzaste tu negocio”.
“Contratas a la mejor gente desde el principio y te dedicas a hacer crecer tu negocio o te enfocas a microgestionar todo en tu empresa porque contrataste a los primeros candidato que encontraste y revientas tu firma”.
“Una superestrella debe ser incansable y que tenga una excelente actitud. Que sean profundamente desinteresados y que auténticamente prefiera el bien común que beneficiarse cometiendo una ‘tranza’. Y por último, alguien que sea audaz, que le moleste el status quo y se atreva a cambiar las cosas como son”.
“Al contratar ve 50 currículums, entrevista a 10 candidatos, ten cinco finalistas y contrata a los dos mejores”.
“No nos podemos quedar sentados viendo lo que está pasando en China y Estados Unidos con las nuevas tecnologías como la inteligencia artificial porque nos vamos a quedar con los trabajos peor pagados. Es la responsabilidad de los emprendedores generando los nuevos trabajos que se basen en las nuevas industrias”.
“Mapea tus procesos y métete a ver en qué puedes meter inteligencia artificial de la misma manera en que hace 30 años lo hubieran hecho con Power Point, Excel, Word, etc. El cambio que se viene en los siguientes cinco años es alarmante”.
“Hay un método científico probado desde la época de la Ilustración. ¿Por qué no incluirlo en todos los procesos de tu negocio? Así los cambios ya no solo son proyectos, son experimentos y con eso nos atrevemos mucho más”.
“Las consecuencias de no atreverse a seguir su sueño sin meterle todo el corazón y todo el ánimo es llegar a una edad avanzada y arrepentirse por ver que se desperdiciaste tu vida sin crear un impacto verdadero en el mundo”.
Para ti, ¿cómo debe ser el liderazgo moderno?
