
Convertir seguidores en clientes es uno de los principales retos para quienes buscan pasar de crear contenido a construir una empresa. Lety Sahagún y Oso Trava, ‘tiburores’ de Shark Tank México: Creators, coinciden en que tener millones de seguidores no garantiza un negocio rentable: detrás de una marca sólida hay una comunidad que confía, una propuesta coherente y una estrategia para crecer.
Durante la segunda temporada del programa, ambos han evaluado proyectos de creadores que buscan llevar sus ideas más allá de las plataformas digitales. Su experiencia les ha permitido identificar qué distingue a una propuesta con potencial empresarial de otra que depende únicamente de la popularidad de su fundador.
En entrevista con Emprendedor.com, Sahagún y Trava compartieron las claves para dar ese salto: construir una audiencia comprometida, desarrollar un modelo de negocio claro y mantener la capacidad de reinventarse. Sus reflexiones muestran por qué emprender desde las redes sociales exige mucho más que viralidad.
Tener millones de seguidores puede parecer una ventaja para lanzar un producto, pero el tamaño de una audiencia no necesariamente refleja su disposición a comprar. Para la creadora del exitoso pódcast Se regalan dudas, la diferencia está en construir una relación de confianza que permita transformar el contenido en una oportunidad de negocio.
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Hay personas que tienen millones de seguidores o un alcance increíble, pero si no hay la construcción de una comunidad, la confianza, la constancia”, explica Lety Sahagún.
Esa relación requiere tiempo, escucha y coherencia entre lo que el creador comparte y lo que después ofrece al mercado. Una marca, un curso o un producto deben representar una evolución natural del contenido, en lugar de aparecer como una oferta desconectada de la conversación con sus seguidores.
Sahagún también subraya la importancia de entender a las personas detrás de las métricas y evitar que la monetización deteriore esa relación. “Al final cada una de las personas que te siguen, pues son eso, son personas y hay que cuidarlas como tal”, señala.
La confianza también implica reconocer errores y responder ante ellos. Para la creadora, equivocarse forma parte del proceso empresarial; la diferencia está en asumir la responsabilidad, escuchar a la audiencia y mejorar la propuesta.
Lety Sahagún y Oso Trava coinciden en que el siguiente paso consiste en traducir el conocimiento de una comunidad en una propuesta empresarial concreta.
El creador de Cracks Podcast considera que la creatividad es fundamental, pero debe acompañarse de claridad sobre el uso de los recursos, las posibilidades de crecimiento y los objetivos del proyecto.
Los proyectos que más conectaron fueron cuando lo podían comunicar de una forma clara, concisa y nos podían llevar muy de la mano a cómo se transitaba de ser un creador de contenido a ser un emprendedor”, explica Oso Trava.
Esto implica identificar qué problema resuelve el producto, por qué tiene sentido para la audiencia y cómo generará ingresos. También exige establecer prioridades, definir los siguientes pasos y evaluar si la idea puede sostenerse en el tiempo.
Sahagún subrtaya que un emprendimiento debe mantener congruencia con la identidad del creador. Para ella, “no basta con presentar una ocurrencia atractiva”: es necesario explicar cómo se relaciona con lo construido anteriormente y qué recursos permitirán desarrollarla.
La diversificación también importa. Trava advierte sobre los riesgos de concentrar toda una empresa en la actividad de una sola persona. Una marca personal puede impulsar un negocio, pero desarrollar productos, equipos y estructuras que trasciendan al fundador permite reducir esa dependencia.
Las plataformas digitales cambian constantemente: los formatos, los algoritmos y los hábitos de consumo evolucionan, por lo que una estrategia que funcionó durante años puede dejar de dar resultados. Para Sahagún, la adaptabilidad es una condición indispensable para mantener vigente un proyecto.
Nada de lo que nos funcionaba hace ocho años funcionó a los siete ni a los seis ni a los cinco ni funciona ahora”, afirma la comunicadora, quien destaca la necesidad de ajustar la estrategia sin perder la esencia de la marca.
Esa flexibilidad también implica diversificar los canales y explorar nuevas formas de conectar con la audiencia, en lugar de depender de una sola plataforma o fuente de ingresos.
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Por su parte, Trava identifica otra oportunidad de crecimiento en la capacidad de observar el negocio desde fuera. Pedir opiniones, buscar mentores y escuchar perspectivas distintas ayuda a detectar áreas de oportunidad que pueden pasar inadvertidas cuando el creador está concentrado en su propio proyecto.
La transición empresarial, por tanto, no termina con el lanzamiento de un producto. Requiere revisar resultados, aprender de los errores y mantener una visión clara de lo que sigue. Construir un negocio sostenible supone evolucionar junto con la audiencia, sin perder de vista el propósito que dio origen al proyecto.
La segunda temporada de Shark Tank México: Creators se estrenó en YouTube el 12 de octubre de 2026 y serán en total 4 espisodios semanales. Oso Trava y Lety Sahagún repiten como figuras centrales del jurado, mientras que la conducción estará a cargo de Maca Riva, creadora de Chisme Corporativo, quien sustituye a Moris Dieck, host de la primera edición en 2025.
Aquí les dejamos el primer episodio:
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