Los avances tecnológicos y la dinámica de la vida profesional hacen imperante el continuo aprendizaje. Algunas veces este proceso obedece a una demanda de nuestro lugar de trabajo y también a intereses personales. ¿Cuántas veces no queremos conocer cómo se hace determinado proceso y buscamos en YouTube o internet información al respecto? La información ahora se encuentra a un clic de distancia.
Las organizaciones que buscan su crecimiento están conscientes de lo indispensable que resulta contar con herramientas que faciliten la capacitación continua de su personal. Tan es así, que se calcula que las organizaciones destinan más de 240,000 millones cada año en diversos tipos de capacitación empresarial.
Pero el mercado del aprendizaje también se ha vuelto complejo, como señala Josh Bersin, un analista, educador y líder de opinión reconocido internacionalmente que se enfoca en el mercado del talento global y los desafíos que afectan al personal empresarial en todo el mundo.
Y es que la innovación está ocurriendo a un ritmo acelerado, por lo que las empresas deben evaluar nuevas herramientas, enfoques y plataformas de forma constante para lograr esta tan anhelada actualización constante de sus colaboradores.
El especialista explica en el informe La LXP se transforma en el centro del aprendizaje corporativo que a principios de la década del 2000, las empresas compraron sistemas de gestión de aprendizaje que se convirtieron en el centro de toda la capacitación empresarial. Estas plataformas, similares a un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP), almacenan planes de estudio, contenidos y normas empresariales y sirven como punto de administración para el aprendizaje autodirigido, las certificaciones complejas y el aprendizaje vendido a clientes y partners.
A mediados que se popularizaron los videos de autoría propia, como en YouTube, el aprendizaje basado en videos explotó en popularidad y las empresas descubrieron que sus sistemas de gestión de aprendizaje (LMS) no podían seguir el ritmo. Fue a inicios de la década del 2000 cuando nacieron las primeras empresas pioneras como Degreed, que construyeron portales inteligentes que permitían a la gente organizar el aprendizaje con facilidad.
Degreed se constituyó hace dos décadas como la primera plataforma de experiencia de aprendizaje (LXP, por sus siglas en inglés) del mundo, una nueva categoría de tecnología de Software as a Service (SaaS) desarrollada por David Blake y Eric Sharp como parte de su misión de revolucionar la manera en que las personas aprenden y supervisan su aprendizaje.
Esta plataforma pone a la experiencia del aprendizaje al centro y permite a las empresas crear rutas de aprendizaje altamente curadas y fáciles de usar. Varias de estas rutas llegan a ser creadas por los mismos empleados, lo que brinda la libertad a cualquier experto de la empresa para que comparta contenidos, enseñe o innove y luego comparta sus habilidades con los demás.
La compañía explica que el enfoque está en poner cada vez más energía en hacer que el aprendizaje sea fácil, accesible y relevante para los empleados.
“El aprendizaje debe estar disponible según se necesite, cuando se necesite y bajo demanda”, explica Josh Bersin. “Este ecosistema inteligente significa que los empleados y los clientes pueden conectarse a los contenidos y a los expertos tan rápido como lo necesiten”, añade. Y bien se logra con Degreed.
Ha sido tal su éxito, que empresas Fortune 500 y Global 2000 adoptaron la LXP de Degreed, lo cual transformó el aprendizaje en los lugares de trabajo.
Este proceso pasó de ser un mero ejercicio basado en el cumplimiento a una manera interesante de aprender en cualquier formato que inspire a las personas. Actualmente, la plataforma de aprendizaje Degreed está ayudando a millones de personas alrededor del mundo a desarrollar nuevas habilidades y oportunidades para el impacto y el crecimiento de sus carreras.
¡Encuentra el informe completo de Josh Bersin aquí!
