El nearshoring en México ha emergido como una estrategia poderosa para empresas que desean aprovechar los beneficios de la externalización mientras mantienen la proximidad geográfica.
Si no estás familiarizado, el nearshoring es una estrategia empresarial que implica la externalización de ciertos procesos o tareas a ubicaciones geográficamente cercanas. A diferencia del offshoring, que implica la externalización a países lejanos, el nearshoring se basa en la búsqueda de proveedores o socios en países cercanos o en la misma región. Esta tendencia ha ganado tracción debido a la importancia de la comunicación fluida, la proximidad cultural y la conveniencia en la gestión.
México se ha convertido en un centro líder para el nearshoring, especialmente en la industria de la tecnología y la manufactura. Empresas como el gigante automotriz BMW, que ha establecido plantas de producción en México para fabricar vehículos destinados a los mercados de América del Norte. Esta estrategia ha permitido a BMW reducir los costos logísticos y mantener un proceso de producción eficiente, al tiempo que cumple con los requisitos de calidad exigidos por sus clientes en la región. Y otras marcas como Whirlpool, General Motors o Honeywell se suman a la larga lista.
Esto suena interesante, pero, ¿esto es aplicable para los emprendedores? La respuesta es sí, algunas prácticas del nearshoring se pueden modelar y a continuación te las comparto:
Una de las principales ventajas del nearshoring es la capacidad de mantener una comunicación clara y efectiva debido a la proximidad cultural y horaria. Los emprendedores pueden aprender la importancia de construir relaciones sólidas y mantener una comunicación abierta con sus socios, clientes y equipos.
Las empresas que emplean el nearshoring a menudo deben adaptarse a diferentes normativas y prácticas comerciales. Los emprendedores pueden aplicar esta lección al ser flexibles y capaces de adaptarse rápidamente a cambios en el entorno empresarial.
Aprender a trabajar con equipos multiculturales puede generar una mayor diversidad de ideas y perspectivas. Los emprendedores pueden beneficiarse al construir equipos con experiencias diversas, lo que puede conducir a soluciones más creativas y exitosas.
El nearshoring permite a las empresas reducir costos sin comprometer la calidad. Los emprendedores pueden explorar la posibilidad de colaborar con proveedores locales o regionales para mantener altos estándares de calidad mientras controlan los gastos.
Incluso en un nivel más pequeño, los emprendedores pueden aprovechar los principios del nearshoring para fortalecer sus operaciones y expandir sus horizontes. Imagina a un emprendedor que dirige una empresa de diseño de moda en una ciudad local. En lugar de buscar proveedores distantes para materiales y fabricación, el emprendedor podría aplicar el concepto del nearshoring estableciendo colaboraciones con talleres de costura y fabricantes cercanos en regiones vecinas.
Al hacerlo, no solo se beneficiaría de la comunicación directa y el control de calidad, sino que también podría cultivar relaciones más estrechas con proveedores, lo que podría dar lugar a oportunidades de personalización y flexibilidad en la producción. Este enfoque podría ser particularmente efectivo en industrias donde la calidad artesanal y la atención al detalle son esenciales. Así, los emprendedores pueden emular los aspectos clave del nearshoring adaptándolos a una escala que beneficie sus propias operaciones y objetivos.
