



Las crisis económicas y políticas juegan un papel importante en el fracaso de las empresas, pero es más relevante la falta de planeación financiera, reveló una investigación de The Failure Institute . En una encuesta realizada antes de la pandemia, se reveló que tan sólo el 37% de las empresas atribuyen la causa de su cierre a las crisis, frente a 48% que señala que nunca tuvieron indicadores para manejar el negocio.
“Si no sabes cómo te está yendo, no sabrás dónde hacer ajustes”, advirtió Sofía Macías, autora del libro Pequeño Cerdo Capitalista. Durante su clase en vivo “Claves financieras para tu negocio en tiempos turbulentos”, realizada bajo la iniciativa HomeSchool.
La especialista en finanzas personales señaló que en esta investigación el 44% de las Pymes atribuyó el cierra a la planeación deficiente y 43% problemas de ejecución.
“Si te enfocas en la planeación financiera, en tener indicaciones, en analizar tu negocio y ejecutarlo un poco mejor, probablemente sí tendremos alternativas para enfrentar periodos de crisis como el que estamos viviendo”, alertó.
Durante el confinamiento para evitar la propagación del coronavirus, muchos negocios intentaron su digitalización. Esto les permitió un flujo que los habilitó seguir operando.
La digitalización va en dos sentidos, en cuanto a comercialización y la operación. Si tu respuesta es negativa, cuestiónate, ¿cuentas con una nueva línea de negocio o actividad que puedas poner en marcha? Esto para mantener tu oferta de valor.
Analiza tus fuentes para obtener recursos para seguir operando. Sofía sugirió las siguientes:
Diferencia gastos de inversiones. En época de crisis analiza en dónde estás poniendo el dinero. Corta gastos innecesarios e inversiones, pero ojo, evita cortar aquellas inversiones que puedan ayudar a recuperarte.
Por ejemplo: si tienes una compañía que crece digitalmente, una buena inversión sería apostar por una persona que te ayude a tener una planeación más estratégica en este segmento.
La también fundadora de la plataforma de educación financiera Pequeño Cerdo Capitalista señaló las siguientes claves para financieras para tu negocio en estos tiempos turbulentos:
La también autora de Pequeño Cerdo Capitalista-Inversiones insistió en que es fundamental observar el flujo de efectivo de tu negocio “es la sangre del negocio, sino hay flujo no se puede operar”. Puedes hacer un flujo llenando la siguiente tabla por al menos tres meses:
Mes 1
Concepto de ingreso | Monto | Concepto de gasto |
Ingresos totales | Gastos totales |
Flujo del mes 1 (ingresos totales -gastos totales)
Si quieres profundizar tus conocimientos en finanzas también puedes tomar Retos Financieros, el curso en línea de Pequeño Cerdo Capitalista .