



El llamado salario emocional, que es cualquier beneficio no monetario que se ofrece al empleado en pro de su bienestar físico, mental y emocional, se ha convertido en una opción para que las organizaciones puedan enriquecer su paquete de prestaciones con el objetivo de incentivar el ambiente laboral, incrementar la productividad, evitar la rotación de personal y, sobre todo, atraer al mejor talento humano.
Esto lo saben las micro, pequeñas y mediana empresas del país (Mipymes), que, tras dos años de pandemia, enfrentan un gran desafío económico que las obliga a tomar medidas para disminuir sus costos operativos. Por esa razón, este tipo de organizaciones son las que remuneran a sus equipos de trabajo con más beneficios emocionales, reveló el estudio de “Búsqueda de Empleo por Internet en México 2021”, realizado por la Asociación de Internet MX.
De esta manera vemos que las Mipymes están ofreciendo beneficios emocionales como trabajo en casa (44%), horarios flexibles (44%) ambientes laborales equilibrados (60%), lo que las diferencia de las grandes compañías, las cuales brindan más beneficios económicos y herramientas de trabajo.
Lo anterior es de suma importancia, ya que hay beneficios emocionales que los candidatos toman en cuenta al evaluar y aceptar una oferta laboral como contar con balance entre el trabajo y su vida personal, un buen ambiente laboral, la cultura y valores organizacionales, entre otros. Cabe destacar que los candidatos más jóvenes son los que buscan diversidad en las prestaciones.
¿Cuáles podrían ser algunos aspectos de salario emocional que puedes considerar en la estrategia de recursos humanos de tu negocio?Por ejemplo, planes de carrera dentro de la organización, trabajo a distancia o esquemas híbridos, horarios laborales flexibles, códigos de vestimenta relajados, días de descanso adicionales, programas y actividades de integración para sentirse parte del negocio, cultura organizacional afín al colaborador, reconocimiento del trabajo de manera verbal y personal, espacios de colaboración y convivencia, acceso a capacitación y actualización continua, permisos por maternidad o paternidad, entre otros.
Para que las Mipymes fortalezcan su salario emocional, impulsen el sentido de pertenencia y conserven al mejor talento, en OCCMundial damos a conocer tres factores clave:
Contar con salario emocional refleja que las compañías se están adaptando a las nuevas necesidades laborales y generan acciones dirigidas al bienestar del talento humano, de esta manera las MiPymes se ven obligadas a reinventarse de manera constante y a priorizar estos beneficios emocionales, además de los económicos.
Por Sergio Porragas / Director de Operaciones (COO) de OCCMundial