¡Hej, querido emprendedor! Hoy, en nuestra cita quincenal, nos embarcamos en una misión para desentrañar los misterios que rodean al término “innovación” en el negocio. Aunque es una palabra popular, muchas veces es malentendida o incluso puede resultar intimidante.

¿Qué diantres es la innovación y su papel en el negocio?

La Encuesta sobre la Innovación Comunitaria (CIS), realizada por la Unión Europea, define innovación como la implementación estratégica de ideas frescas y métodos novedosos donde no se han empleado antes. Podrías pensar que la innovación es un concepto reservado para grandes corporaciones o mentes brillantes, pero nada más lejos de la realidad. Aunque parezca que ya todo está inventado, la innovación puede surgir de los lugares más insospechados.

El ejemplo de Wheelys Café

Considera Wheelys Café, una startup sueca fundada en 2015. Imagina una bicicleta que, además de vender café, es una cafetería rodante equipada con wifi, ofreciendo una experiencia optimizada de “grab and go” a través de una plataforma en línea. A pesar de los obstáculos regulatorios en Europa, la empresa encontró su lugar en otros países, demostrando que la innovación no conoce fronteras.

La oportunidad está ahí

Querido emprendedor, ¿puedes ver ese rasgo innovador en tu negocio? ¿Quizá en un carrito de tamales o en la venta de tacos de canasta? La innovación no es algo lejano; es un camino abierto lleno de creatividad y descubrimientos.

Permíteme ofrecerte 5 estrategias para encender la chispa de la innovación

1. Inspiración: Sal a buscar inspiración. Estudia a tus competidores, explora otras industrias y te sorprenderás.
2. Escucha activa: Más allá de escuchar a tus clientes, comprende sus necesidades.
3. Experimentación: No temas probar y fracasar. Cada fallo te hace más fuerte.
4. Redefinición: Piensa en tu negocio no solo como un producto sino como una solución.
5. Valentía: Desafía lo establecido y enfrenta los fracasos con coraje. Todo pasa y nada pasa.

Entonces, te invito a reflexionar. Cada negocio, sin importar su tamaño, es un terreno fértil para la innovación. ¿Cómo puedes infundir innovación en un negocio tradicional? La belleza de la innovación es que no conoce límites.

Plan de 20 semanas para inyectar innovación a tu negocio

Te presento un plan de acción de 20 semanas basado en las estrategias mencionadas anteriormente. Cada fase es esencial para inyectar innovación en tu Pyme.

Fase de Inspiración (Semanas 1-4)

Objetivo: Deja fluir las ideas creativas y viables.

Acciones:

• Sesiones de Lluvia de Ideas Semanales: Impulsa la creatividad con sesiones ordenadas, contando con la participación de miembros de tu equipo y/o clientes. 
• Estudio de la Competencia: Dedica tiempo para analizar a tus competidores y otras industrias, detectando tendencias y enfoques novedosos. 

Fase de Escucha Activa (Semanas 5-8)

Objetivo: Entender las necesidades y anhelos de los clientes.

Acciones:

• Encuestas a Clientes: Aplica encuestas periódicas y usa herramientas analíticas para interpretar los datos.
• Grupos de Enfoque: Organiza encuentros mensuales para conocer las percepciones y opiniones de tus clientes.

Fase de Experimentación (Semanas 9-12)

Objetivo: Prueba tus ideas en un ambiente controlado para valorar su factibilidad.

Acciones:

• Prototipado Rápido: Diseña y evalúa prototipos de las ideas escogidas, modificando según los resultados.Un prototipo puede ser un sabor nuevo o platillo, no necesariamente tiene que estar relacionado a la tecnología. 
• Análisis de Resultados: Lleva a cabo revisiones semanales para valorar los resultados y realizar las correcciones requeridas.

Fase de Redefinición (Semanas 13-16)

Objetivo: Refinar y perfeccionar las innovaciones para su despliegue a gran escala.

Acciones:

• Talleres de Innovación: Coordina sesiones para mejorar ideas basándote en la información recopilada. 
• Pruebas de Mercado: Introduce las innovaciones en una pequeña muestra de tu mercado para medir la respuesta de los clientes. 

Fase de Valentía (Desde la Semana 17)

Objetivo: Introducir las innovaciones al mercado en su totalidad con seguridad y preparación.

Acciones:

• Estrategia de Introducción: Elabora un plan completo para lanzar las innovaciones al mercado.
• Evaluación Permanente: Emplea herramientas para supervisar y adaptar las innovaciones según la reacción del mercado.

Herramientas de Valoración y Corrección

Objetivo: Asegurar que cada revisión nos ayude a mejorar nuestro producto o servicio, así como nuestra innovación. 

Acciones:

• Indicadores Clave de Desempeño (KPIs): Define KPIs claros para medir el impacto de cada innovación. Por ejemplo, aumento en ventas, comentarios de los clientes en tu local o redes sociales.
• Revisiones Constantes: Programa evaluaciones periódicas para medir los KPIs y realizar las correcciones pertinentes.

Recuerda: La innovación es un proceso continuo. La paciencia, la perseverancia y la adaptabilidad serán tus mejores aliados. Cada etapa del plan es revisable y mejorable.

¡Estoy ansiosa por ver cómo tu PYME se transforma!

Leslie Alfredsson Leslie Alfredsson es una emprendedora serial sueco-mexicana, conocida por fundar Fearless Founders, una iniciativa que busca democratizar el mundo del emprendimiento. Ha sido reconocida con múltiples premios en el ecosistema global de startups, lo que avala su dedicación y excelencia en el ámbito de la innovación. Leslie ha ganado renombre no solo por ser nominada como Inventora del Año en Suecia sino también por sus victorias en destacados concursos de innovación. En su rol como coach de innovación, trabaja en prestigiosas universidades suecas y una incubadora de Deep Tech en Dinamarca, perteneciente a un corporativo de renombre mundial. Su pasión y habilidades se fusionan para convertirla en una inspiración y guía para la próxima generación de líderes emprendedores.