‘El Principito’ para líderes: 7 principios para motivar, inspirar y desarrollar equipos

¿Has leído El Principito? En el mundo empresarial moderno, las lecciones de liderazgo a menudo provienen de ejemplos prácticos, y, por qué no decirlo, de teorías abundantes de lenguaje académico y poco de práctica. Sin embargo, también hay joyas de sabiduría que trascienden el tiempo y el contexto, ofreciendo perspectivas únicas y profundas sobre lo que significa ser un líder.

Una de estas fuentes es El Principito, un clásico literario que, a primera vista, parece un simple cuento para niños. Aunque, a través de su narrativa poética y sus personajes, nos permite rescatar valiosas lecciones para aplicar a la dirección de equipos y empresas.

Esta obra se publicó por primera vez en 1943. Su autor, Antoine de Saint-Exupéry, fue un aviador y escritor francés, cuya vida y obra se entrelazan con temas de aventura, humanidad y búsqueda de sentido. Esta es su obra más famosa y ha vendido más de 140 millones de copias en todo el mundo.

Para quienes no la hayan leído, se trata de una novela corta que combina elementos de fábula, parábola y alegoría para explorar temas de inocencia, amor, soledad y pérdida. El personaje principal, un joven príncipe, viaja a través de varios planetas, incluyendo la Tierra, aprendiendo lecciones vitales de los seres y personajes que encuentra, entre ellos, una rosa y varios más.

7 principios de liderazgo según El Principito

1) Liderazgo implica responsabilidad: “Eres responsable para siempre de lo que has domesticado”

Al igual que el Principito cuida de su rosa, un líder debe cuidar de su equipo, tomando responsabilidad por su bienestar y desarrollo. Además, los equipos se comportan de acuerdo con cómo el líder los lleva adelante; se puede afirmar que el equipo es a semejanza de su líder. Por lo que tanto los logros como los fracasos son responsabilidad final de quien lidera.

2) El valor del tiempo y la dedicación: “Fue el tiempo que pasaste con tu rosa lo que la hizo tan importante”

Cada líder necesita saber invertir tiempo en su equipo, reconociendo el esfuerzo y fomentando un ambiente de crecimiento y aprendizaje. Líderes lejanos y ausentes desconectan a las personas, en cambio, quienes trabajan a la par, en forma horizontal, son dínamos de empuje y motivación diaria.

3) Comunicación clara y efectiva: “Las personas mayores nunca pueden comprender algo por sí solas, y es muy aburrido para los niños tener que darles una y otra vez explicaciones”

En lenguaje metafórico, es un reflejo, de lo que sucede con las distintas generaciones: los mayores tienen toda su experiencia que aportar y a veces permanecen resistentes a los cambios; mientras que las personas jóvenes, traen sus diferentes miradas, tecnología y energía renovada. Entablar una comunicación efectiva, directa y que construya puentes a través de cada líder, es una de las mejores formas de gestionar eficazmente las brechas generacionales, tan marcadas en las organizaciones actuales.

4) Mantener la empatía, y ser firmes cuando haga falta: “Cuando el misterio es demasiado impresionante, es imposible desobedecer”

Esta frase subraya la importancia de inspirar respeto y asombro, no mediante una autoridad impuesta, sino a través de una visión y propósito compartido que motive profundamente a cada miembro, y que los lleve a alcanzar los resultados. El objetivo es lograr que su equipo se sienta parte de algo mayor, impulsando la lealtad y el compromiso.

5) Cuida los desbordes del ego: “Para los vanidosos todos los demás hombres son admiradores”

Aquí, El Principito advierte sobre los peligros de la vanidad en el liderazgo. Un buen líder debe permanecer humilde y abierto a la retroalimentación, evitando caer en la trampa del ego, que puede cegar y alejar de las necesidades reales del equipo.

6) Autoevaluación y autoconsciencia al liderar: “Es mucho más difícil juzgarse a sí mismo que juzgar a los demás. Si logras juzgarte bien a ti mismo eres un verdadero sabio”

Quien lidera necesita tener el suficiente desarrollo personal y profesional para encabezar su equipo, porque nadie puede liderar a los demás, si primero no toma las riendas de su vida. Una premisa fundamental es ser capaz de reflexionar sobre las propias acciones y decisiones, y estar con disposición y apertura para hacer los cambios necesarios para mejorar.

7) Conocer y desplegar el potencial de cada integrante: “Se debe pedir a cada cual, lo que está a su alcance realizar”

Esta enseñanza destaca la importancia de conocer y respetar las capacidades y límites de cada miembro del equipo. El objetivo es impulsar desde el liderazgo, un proceso de desarrollo para que cada persona explore su máximo potencial. Para lograrlo, se pueden asignar tareas y responsabilidades de acuerdo con las habilidades individuales, promoviendo así un ambiente de trabajo donde cada uno logre destacarse y contribuir eficientemente, y diagramar el plan de desarrollo, en forma consensuada e individual con cada persona.

Como hemos repasado, las lecciones de este pequeño y poderoso libro resuenan con fuerza en el liderazgo contemporáneo, demostrando que las verdaderas claves del liderazgo exitoso son atemporales y universales.

Y, para finalizar, como bien dice El Principito: “Lo esencial es invisible a los ojos”, una cita que resalta la importancia de la intuición y la empatía en el liderazgo, para ser capaces de ver más allá de los números y los informes, entendiendo las necesidades y emociones de su equipo.

Daniel Colombo Facilitador y Máster Coach Ejecutivo especializado en alta gerencia, profesionales y equipos; mentor y comunicador profesional; conferencista internacional; autor de 31 libros. LinkedIn Top Voice América Latina. Certificado por ICF; Coach certificado y Miembro de John Maxwell Team.