Este modelo de emprendimiento es ideal para amantes de los animales. Además, en México la demanda de servicios para mascotas está en constante crecimiento.
¿Te gustaría tener un negocio de paseador de perros?
Se dice que “el perro es el mejor amigo del hombre” y, sin duda, es el animal más popular en los hogares del mundo. Además, cada día hay más amantes de los animales domésticos. Sólo en México, la población de éstos llega a los 28 millones, con un aumento estimado de 200 mil nuevas mascotas por año.
El problema es que las ciudades cada vez son más grandes y los espacios más pequeños. Por lo tanto, en los hogares no se encuentran las condiciones necesarias para que las mascotas se ejerciten lo suficiente.
Otro factor que suele faltarle a los habitantes de las grandes ciudades es el tiempo. Es frecuente el sentimiento de culpabilidad en los dueños responsables por no poder pasearlas, pues saben que es necesario para su salud y comportamiento.
Los paseadores de perros surgen como la solución a este problema. Este servicio es una tradición de origen europea y ha extendido su influencia a países como Estados Unidos y Argentina. En estos lugares existen grandes empresas de paseadores de lomitos e incluso leyes que las regulan.
Éste se trata de un tipo de negocio ideal para gente joven y amante de los animales, en especial de los perros. El mercado de las mascotas es un sector con alta demanda y constante crecimiento. ¡Ayuda a los dueños a cuidar de sus animales!
Cómo arrancar un negocio de paseador de perros
Iniciar un negocio de paseador de perros en México es una excelente idea, ya que la demanda de servicios para mascotas está en constante crecimiento. La idea de este negocio es simple: crear una empresa de servicio de paseadores de mascotas a domicilio. Aquí tienes un plan paso a paso para ayudarte a comenzar:
1. Investiga tu mercado
- Investiga la demanda en tu área local para determinar si hay suficiente interés en el servicio de paseo de perros.
- Identifica a tus competidores y estudia sus servicios y tarifas.
- Define tu nicho de mercado, como paseos para perros pequeños, adiestramiento básico durante los paseos, paseos grupales o individuales, etc.
2. Arma tu plan de negocios
- Crea un plan de negocios que incluya tu modelo de negocio, estrategias de mercadotecnia, estructura de precios y proyecciones financieras.
- Establece tus tarifas de manera competitiva y justa.
3. Investiga el marco legal
- Registra tu negocio y obtén los permisos necesarios. Esto puede variar según tu ubicación específica en México, así que investiga las regulaciones locales y estatales.
- Considera la posibilidad de obtener un seguro de responsabilidad civil para protegerte en caso de cualquier incidente durante los paseos.
4. Busca capacitaciones
- Si no tienes experiencia en el cuidado de perros, considera la posibilidad de capacitarte en adiestramiento y comportamiento canino.
- Obtén certificaciones relevantes, si es posible. Esto puede aumentar la confianza de tus clientes.
5. Compra equipo y suministros
- Adquiere equipo esencial como correas, collares, bolsas para desechos, y asegúrate de tener suficientes correas y collares para diferentes tamaños de perros.
- Compra un seguro de accidentes personales, en caso de que te enfrentes a situaciones riesgosas durante los paseos.
6. Desarrolla tu estrategia de marketing
- Crea una marca atractiva y un logotipo para tu negocio.
- Diseña tarjetas de presentación y folletos promocionales.
- Crea un sitio web y establece una presencia en las redes sociales para promocionar tus servicios.
7. Consiente a tus clientes
- Ofrece descuentos promocionales al principio para atraer a los primeros clientes.
- Pide a los clientes satisfechos que dejen reseñas positivas en línea y recomienden tu servicio a amigos y familiares.
8. Diseña tu operación diaria
- Establece un horario de trabajo y sé consistente en la puntualidad.
- Considera la posibilidad de ofrecer paseos individuales y grupales, dependiendo de la demanda.
9. Lleva un registro de clientes
- Lleva un registro de los clientes, sus perros y las preferencias de paseo para brindar un servicio personalizado.
10. Escala tu negocio
- A medida que crezca tu base de clientes, considera la posibilidad de contratar empleados adicionales y expandir tus servicios.
11. Mantén la calidad
- La satisfacción del cliente es clave. Mantén la calidad en tus servicios y busca constantemente formas de mejorar.
12. No olvides la contabilidad y finanzas
Lleva un registro cuidadoso de tus ingresos y gastos para asegurarte de que tu negocio sea rentable.
¿Cómo es la operación diaria de un negocio de paseadores de perro?
Tus paseadores deben estar debidamente equipados: portar guantes, una pala y una bolsa de papel reciclable para botar las heces del perro. Además, debes entrenar a tu personal. Un paseador profesional conoce todos los aspectos sobre los perros: salud, alimentación y ejercicio.
Tus clientes serán personas de poder adquisitivo medio-alto, muy ocupadas y que no disponen de tiempo para cuidar a sus perros. Tú deberás adaptarte a ellos, por lo que tus horarios deberían ser lo más amplios posibles y tu negocio debe estar siempre disponible a contestar el teléfono o email.
Reclutar al personal capacitado puede ser sencillo. Éste es un trabajo ideal para jóvenes universitarios, pues es frecuente que lo realicen como un empleo de medio-tiempo durante sus horas libres.
Sin embargo, debes ser selectivo en las entrevistas. Fíjate bien en los perfiles de quienes trabajen contigo. Es vital que entiendan, respeten y amen a los animales para que tengan un trato eficiente con tus clientes. Además, deben estar en buena condición física para recorrer grandes distancias y ejercitarse con los perros.
Considera adicionar valor a tu negocio con otros servicios. Por ejemplo, hay paseadores que ofrecen visitas al veterinario, niñera a domicilio y visitas a la peluquería.
Ejemplos de éxito
- Estados Unidos: Pawsability Dog Club
- Reindo Unido: Green Dog Walking
- España: Rover
- Colombia: Wakypet
- México: Petzer