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01-12-2023, 7:25:02 PM

El viaje hacia una cadena de suministro exitosa

Estas son las claves para tener una logística y cadena de suministro eficiente que responda a las exigencias del mercado.

Cadena de suministro
Cadena de suministro © Depositphotos

La esencia de la logística y de la cadena de suministro es ayudarte a llevar tus productos desde el lugar donde los produces hasta el sitio donde el consumidor lo requiere en el momento, en la cantidad y en las condiciones adecuadas. Esto se debe de hacer de la manera más profesional para que pueda crecer tu negocio.

La gestión de la cadena de suministro incluye desde la fabricación de un producto hasta su distribución. Y para hacer un viaje hacia una cadena de suministro exitosa, las Pymes deben estar preparadas para adaptar su modelo de negocio y responder a las exigencias del mercado.

Jorge Garcés, presidente de GS1 México.

“En México, el 67% de las Pymes tienen problemas con la falta de eficiencia en sus procesos de almacenamiento y logística. Los costos de la cadena de suministro pueden llegar a representar alrededor del 55% del total del costo del producto. Así de importante es la cadena de suministro”, expresa Jorge Garcés, presidente de GS1 México.

A lo largo de 37 años, GS1 ha proporcionado a los emprendedores el código de barras para sus productos; y los acerca a eventos como Fábrica de Negocio donde reciben ayuda para hacer más eficiente su cadena de suministro. “Buscamos que las Pymes bajen sus costos de logística para que sean más productivas”, señala Juan Carlos Molina, director general de GS1 México.

Las 5 claves para tener éxito en tu cadena de suministro

Ponentes de la Fábrica de Negocio 2023, organizada por GS1, comparten valiosos consejos para que las Pymes puedan mejorar su logística y cadena suministro.

1. Toma en cuenta los cinco impulsores del cambio

Sandra Aragonez, presidenta de ConaLog (Consejo Nacional de Ejecutivos en logística y Cadena de Suministro), pide tomar en cuenta el poder adquisitivo. Cada vez hay más consumidores de clase media. Lo segundo son los cambios demográficos que se refiere a las diferentes generaciones en el trabajo. Le siguen la tecnología, sustentabilidad y valores.

2. Busca las 10 megatendencias de la cadena de suministro

Las Pymes deben estar atentas a las 10 megatendencias: buscar el bienestar de sus consumidores, conseguir resultados exponenciales, ser digitales, estar en la búsqueda de valor, tener una vida sustentable, atender a un comprador reinventado, enfoque Premium, personalización, diversidad e inclusión; y conveniencia. Expone la presidenta de CanaLog.

3. Usa la tecnología sin excusas

Guillermo Castaño, director general de Team Logística, asegura que para las Pymes siempre es difícil recorrer el camino y más cuando tienen la mentalidad de que algo es muy costoso. Pero si usan la tecnología sí se puede abaratar costos. Las herramientas tecnológicas ya están al alcance de todos.

4. Crea una estrategia exitosa de e-commerce

La primera clave se llama foco. El que mucho abarca poca aprieta. Ser el mejor en una cosa te da una ventaja competitiva brutal -comparte Josu Gurtubay, cofundador y COO de CUBBO-. Lo segundo es: “El que ejecuta, gana”. Hay que llevar a la realidad todo lo que te propones. De nada sirve ser soñador si nunca aterrizas nada. Lo tercero es empoderar tu negocio con herramientas digitales.

5. Concentra una oferta variada en tu tienda online

Francisco Servia, gerente de producto en Amazon España, asegura que el núcleo del éxito en el comercio electrónico es el surtido de producto. El ADN para ser ganador en el e-commerce es la capacidad de poner delante de tu cliente variedad de opciones. El consumidor digital no quiere ir a diferentes tiendas a comprar sus productos.

Expande tu negocio con Alibaba

Alibaba, fundada en 1999, es una plataforma de comercio electrónico B2B Business to Business (de negocio a negocio) para los vendedores mayoristas. Alex Tsai, director de alianzas estratégicas de Alibaba, asegura que el comercio B2B es seis veces mayor que el B2C Business to Consumer (de empresas a consumidores). 

Para comenzar a vender en Alibaba lo primero es entrar a mx.alibaba.com y con el pago de una membresía anual desde los USD $2,900 podrás tener una tienda online personalizada traducida en 17 idiomas, acceder a más de 40 millones de compradores B2B activos, compradores de más de 200 países y regiones, con 0% de comisión.

Amadeuz López, presidente y cofundador de Cajanauta.

Cajanauta es una agencia que te ayuda a vender en marketplaces como Amazon, Mercado Libre, SHEIN, Liverpool, Walmart y Alibaba. Amadeuz López, presidente y cofundador de Cajanauta, explica en entrevista para Mag21, que, Alibaba es mayoreo, no vende al cliente final. Es un tipo de e-commerce para exportación. Esa es la gran diferencia.

Para vender en línea de manera exitosa, Amadeuz recomienda ser muy proactivos, es decir, aprender ágilmente toda la información al respecto; así como identificar las tendencias del mercado y capitalizarlas. Y no tener miedo a un mundo desconocido de exportación y logística internacional.

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autor Periodista. Amo escribir de empresas y emprendedores.