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15-01-2025, 8:31:00 AM

Construir una marca empleadora irresistible para atraer y fidelizar al mejor talento

En el panorama laboral actual, las empresas enfrentan el desafío de destacarse como lugares de trabajo atractivos para captar y conservar a los profesionales más calificados.

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La construcción de una marca empleadora sólida se ha convertido en una estrategia esencial para la atracción de talento y para su retención, presentándose como una empresa deseable, como ocurre en la industria de consumo. El objetivo es que el talento calificado toque a la puerta, incluso con un sentido de lealtad ya establecido.

“Una marca empleadora efectiva atrae talento, lo retiene y motiva durante todo su ciclo”, afirmó Estrella Vázquez, directora general de Time2Grow, consultora especializada en gestión de talento y creación de culturas organizacionales. “Se trata de construir una propuesta de valor auténtica que refleje la esencia de la empresa y resuene con las aspiraciones de los profesionales”.

Las áreas de Recursos Humanos son cada vez más estratégicas en la construcción y mantenimiento de una cultura organizacional que derive en una marca empleadora atractiva pues deben establecer y fomentar una propuesta de valor, coordinar las estrategias de comunicación interna y externa, y garantizar que las políticas de la empresa reflejen los valores promovidos.

Define tu marca empleadora

Como primer paso es necesario definir claramente la propuesta de valor del empleador articulando los beneficios únicos que la empresa ofrece, más allá de la compensación económica, como oportunidades de desarrollo profesional, un ambiente de trabajo inclusivo, flexibilidad laboral y una cultura organizacional sólida.

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Una cultura organizacional positiva es esencial para atraer y retener talento, especialmente ahora que la personalización, incluso en el trabajo, es tan demandada. Valores como la diversidad, la inclusión y el respeto son esenciales para crear un entorno donde la gente se sienta valorada y motivada.

Por otra parte, los profesionales buscan organizaciones que ofrezcan oportunidades claras de desarrollo y crecimiento, es por eso que deben implementar programas de capacitación, mentorías y planes de carrera personalizados puede aumentar significativamente la satisfacción y el compromiso de los empleados.

Una experiencia positiva durante el proceso de selección puede influir en la percepción de la empresa como empleador. Simplificar el proceso de solicitud, mantener una comunicación constante y ofrecer retroalimentación constructiva son prácticas que dejan una impresión duradera en los candidatos. Una experiencia de candidato bien gestionada refleja el respeto y la consideración de la empresa hacia los profesionales, lo que puede ser decisivo en su decisión de unirse al equipo.

Tus embajadores de marca

Los empleados actuales son los mejores embajadores de la marca empleadora, siempre y cuando su percepción de la empresa sea real y positiva. La comunicación transparente y auténtica es clave, tanto hacia el interior como para compartir y difundir hacia afuera cultura, valores y experiencias de los empleados, haciendo uso de diversos canales, como redes sociales, blogs corporativos y eventos, lo que puede amplificar el alcance de la marca y atraer a talento afín. Cuando los colaboradores hablan positivamente de su lugar de trabajo, generan confianza y autenticidad que resuenan con los potenciales candidatos.

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“Mostrar la vida dentro de la empresa y permitir que los colaboradores compartan sus historias puede humanizar la marca y atraer a candidatos que se identifiquen con esos valores, por eso es tan importante definir una propuesta de valor que distinga a la organización en el mercado laboral”, sugirió Vázquez.

Construir una marca empleadora que atraiga y retenga al mejor talento requiere una estrategia integral que abarque desde la definición de una propuesta de valor auténtica hasta la promoción de una cultura organizacional positiva. La clave está en la coherencia entre lo que la empresa promueve y lo que realmente ofrece a sus empleados.

“Una marca empleadora sólida es aquella que refleja genuinamente la experiencia de trabajar en la organización y que evoluciona constantemente para adaptarse a las necesidades y aspiraciones de su talento”, concluyó Vázquez.

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autor El equipo editorial de EMPRENDEDOR.com, que por más de 27 años ha trabajado en impulsar el emprendimiento.