¿Has trabajado horas extra? El 78% de los trabajadores mexicanos sí. De acuerdo con una encuesta realizada por Indeed a 900 empleados, 57% respondió que ellos tienen que laborar horas extras al menos una vez por semana, y el 21% entre una y tres veces por mes.
Lo anterior representa que el 78% de los encuestados, al menos una vez al mes, o más, trabajan horas extras. Por lo tanto, lo que convierte esta situación en algo más rutinario que extraordinario, según un comunicado de la plataforma de empleo, Indeed.
De acuerdo con la Ley Federal del Trabajo, en México se establecen normas claras sobre las horas extras, tales como un límite de ellas, y el pago al doble o incluso triple del salario normal.
No obstante, cuando se hicieron preguntas a los encuestados sobre si era falso o verdadero que la jornada de trabajo no puede incluir más de 9 horas extra a la semana, tal y como lo marca el artículo 66 de dicha ley, el 39% de ellos contestó que era falso, y un 38% catalogó como falso el artículo 67, en el que se menciona que el pago de estas horas extras corresponde al doble del salario normal.
Como consecuencia al desconocimiento sobre la ley y las horas extras que no suelen ser pagadas, el 66% de los encuestados dijeron que su patrón acostumbra compensarles por la extensión de su jornada laboral. Pero el 41% dijo que sus empleadores suelen comprar alimentos o bebidas ‘como recompensa‘ para los que trabajan más de su horario cotidiano, aseguró Indeed.
“Es importante, tanto para empleados como para empleadores, que se establezcan los términos y condiciones necesarios en la relación laboral desde un inicio y que cada una de las partes conozca sus derechos y obligaciones. Esto para generar una mayor productividad a largo plazo bajo condiciones justas y, así, disminuir la rotación de personal o el agotamiento de los empleados”, indicó Madalina Secareanu, gerente senior de Comunicación Corporativa de Indeed para LATAM.
Después de que en pandemia se potenciara la modalidad de trabajo remoto o híbrido, la línea de horas extra se volvió aún más difusa, reveló el 51% de los trabajadores encuestados, puesto que un 60% de ellos expresaron que era más frecuente trabajar horas adicionales desde sus casas que dentro de una oficina.
“Es importante para los empleados que trabajan en modalidad 100% remota o híbrida, que tengan muy claros los límites de espacios y tiempos de trabajo. Por ejemplo, designar rutinas laborales que les permitan mantener un ritmo similar al que tenían cuando iban a una oficina todos los días, y también contar con un espacio designado para ello. De esta manera, se aprovecha la jornada laboral y se evita trabajar fuera del horario, lo cual, a largo plazo, puede tener efectos negativos en los trabajadores, tanto físicos como psicológicos”, aconsejó Madalina.
Trabajar horas extras puede deberse a diferentes factores, esto depende de la gestión individual del tiempo para desempeñar ciertas tareas. Respecto a este tema, el 44% de los encuestados dijeron sentir que no podían terminar todas sus tareas dentro del horario designado.
Es importante hacer un análisis individual acerca de la productividad en el trabajo, y procurar una buena gestión individual del tiempo para cumplir con las tareas asignadas. Sin embargo, si después de este análisis la carga sigue siendo elevada para cumplirse dentro de la jornada, lo mejor es hablar con el responsable del área o Recursos Humanos y encontrar una solución para prevenir el burnout. Ya sea tiempos de entrega más amplios, o una reasignación de tareas con el resto del equipo”, recomendó Secareanu.
Hay varias formas de administrar el tiempo durante el trabajo, aunque depende de la personalidad de cada empleado, así como las funciones que desempeñe.
Según Indeed, estas son algunas recomendaciones para administrar mejor tu tiempo en la jornada laboral:
Sin embargo, la cultura laboral en México también juega un papel importante en las horas extras frecuentes. El sondeo arrojó que un 67% de las personas dijeron que, para ellos, las horas extras reflejaban su compromiso con su trabajo o compañía, aunque esto no siempre suceda de esta manera.
“Muchas veces la cantidad de horas trabajadas no están necesariamente relacionadas con la productividad y/o resultados, y en un ambiente tan dinámico como el que se vive actualmente, la gestión por medición por metas, y no por horas, resulta mucho más conveniente tanto para los empleados como para las compañías”, finalizó Madalina.
