
Grupo La Comer anunció la apertura de Sumesa Coyoacán, una tienda que marca oficialmente el relanzamiento del formato. La nueva unidad requirió una inversión de 80 millones de pesos y generó 80 empleos formales, de los cuales 56 son directos y 24 indirectos. Con esta inauguración, la empresa alcanza 94 unidades operando en México.
El movimiento es relevante porque durante años la empresa había reducido el protagonismo de Sumesa para enfocarse en formatos dirigidos a consumidores de mayores ingresos, como Fresko y City Market. Ahora, la marca vuelve a ocupar un lugar estratégico dentro de la compañía.
El relanzamiento ocurre en uno de los segmentos más disputados del retail mexicano: las tiendas de proximidad.
Los consumidores urbanos realizan cada vez más compras pequeñas y frecuentes en lugar de grandes visitas semanales al supermercado. Esto ha impulsado formatos compactos que privilegian la cercanía, la rapidez y la conveniencia. En este mercado participan gigantes como Walmart con Bodega Aurrera Express y Walmart Express, Chedraui con Supercito y FEMSA con Oxxo.
Para La Comer, Sumesa representa la oportunidad de competir en un segmento donde la frecuencia de compra es tan importante como el ticket promedio.
El regreso de Sumesa también tiene un componente emocional y de reconocimiento de marca.
La cadena nació en la década de 1940 y fue adquirida por Comercial Mexicana en 1981. Durante años se convirtió en un referente para consumidores de la Ciudad de México gracias a sus ubicaciones urbanas y su formato compacto.
A diferencia de los hipermercados tradicionales, Sumesa fue concebida para atender compras rápidas en zonas de alta densidad poblacional, una característica que hoy vuelve a ser relevante en un entorno donde el tiempo se ha convertido en uno de los recursos más valiosos para los consumidores.
La tienda de Coyoacán incorpora más de 5,000 productos y una propuesta de valor que combina artículos de consumo diario con productos premium. Pero la principal novedad es la forma en que está organizada.
En lugar de acomodar los productos únicamente por categorías tradicionales, la nueva Sumesa utiliza espacios temáticos como Wellness, enfocado en nutrición y bienestar; Pet Zone, especializado en mascotas; Cocinando, dedicado a ingredientes para preparar alimentos; y Punto de Reunión, pensado para momentos de convivencia.
La estrategia busca hacer más intuitiva la experiencia de compra y aumentar el tiempo de permanencia del consumidor.
El nuevo concepto incorpora elementos que van más allá de la compra de despensa.
La unidad cuenta con Xpressa Café, una cafetería integrada al espacio comercial, farmacia abierta las 24 horas, cajas de autocobro y áreas especializadas de frutas, panadería y perecederos.
Este enfoque sigue una tendencia internacional observada en cadenas como Whole Foods en Estados Unidos o Eataly en Europa, donde el supermercado busca convertirse en un espacio de experiencia y no solamente de transacción.
El regreso de Sumesa refleja cambios más profundos en los hábitos de consumo.
La urbanización, el trabajo híbrido, la reducción de tiempos disponibles para comprar y la búsqueda de conveniencia han impulsado formatos más pequeños y cercanos al consumidor.
En muchas ciudades, los supermercados de proximidad están creciendo más rápido que los grandes hipermercados.
La Comer parece estar respondiendo a esa realidad con una estrategia que combina cercanía, surtido selecto y una experiencia diferenciada.
El relanzamiento de Sumesa forma parte de un plan de crecimiento más amplio.
Durante el primer trimestre de 2026, Grupo La Comer también inauguró Fresko Mérida, una unidad que implicó una inversión de 885 millones de pesos y la creación de 370 empleos formales. Esto muestra que la empresa está fortaleciendo simultáneamente sus formatos premium y de proximidad.
La combinación de ambos segmentos podría darle mayor flexibilidad para competir en un mercado donde los consumidores buscan tanto experiencias exclusivas como soluciones rápidas para la vida diaria.
El regreso de Sumesa es una apuesta estratégica de Grupo La Comer para competir en uno de los segmentos más dinámicos del retail mexicano.
Mientras Walmart, FEMSA y Chedraui fortalecen sus formatos de proximidad, La Comer busca aprovechar el reconocimiento de una marca con décadas de historia y adaptarla a las nuevas necesidades urbanas. Si la estrategia funciona, Sumesa podría convertirse nuevamente en uno de los nombres más relevantes del supermercado mexicano, esta vez impulsada por la conveniencia, la experiencia y la cercanía.




