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15-01-2026, 9:40:11 AM

Saks se declara en bancarrota tras deuda millonaria

La caída del gigante del lujo evidencia la presión que enfrentan los grandes almacenes tradicionales en un entorno de cambios en el consumo.

¿Por qué Saks Global, dueño de Saks Fifth Avenue, se fue a bancarrota?
¿Por qué Saks Global, dueño de Saks Fifth Avenue, se fue a bancarrota? © "¿Y dónde están las rubias?" | Depositphotos.com

En un giro inesperado para el sector del lujo global, Saks Global —el conglomerado propietario de las emblemáticas tiendas Saks Fifth Avenue, Neiman Marcus y Bergdorf Goodman— ha solicitado protección por bancarrota bajo el Capítulo 11 en Estados Unidos, marcando uno de los episodios más significativos para un minorista tradicional desde la pandemia. La decisión se produce apenas un año después de la ambiciosa adquisición de Neiman Marcus, una jugada que terminó por cargar con una deuda insostenible y reflejar los cambios estructurales en el mercado de lujo y retail.

Un gigante del lujo acorralado por la deuda

Saks Global, la entidad creada tras la fusión entre Saks Fifth Avenue y el grupo Neiman Marcus valorada en cerca de 2.7 mil millones de dólares, presentó formalmente su solicitud de bancarrota ante la Corte de Quiebras del Distrito Sur de Texas. El movimiento respondió a una carga de deuda excesiva y a la incapacidad de cumplir con pagos clave de intereses, incluido un vencimiento de más de 100 millones de dólares que la empresa omitió a finales de 2025.

El conglomerado, que también incorpora Bergdorf Goodman y varias tiendas de descuento bajo la marca Saks Off 5TH, enfrentó una presión financiera severa tras años de préstamos y una menor rentabilidad operativa. Reuters estima que la deuda total asciende a aproximadamente 5 mil millones de dólares frente a ingresos que han disminuido en los últimos trimestres.

Capítulo 11: ¿qué implica y cómo afectará a la operación?

La protección bajo Capítulo 11 del código de bancarrota estadounidense permite a Saks Global reorganizar sus finanzas mientras continúa operando sus negocios. Según documentos judiciales y declaraciones de la compañía, se ha asegurado un paquete de financiamiento de aproximadamente 1.75 mil millones de dólares para sostener operaciones, pagar nóminas y honrar ciertos compromisos con proveedores durante el proceso de reestructuración.

Este financiamiento incluye préstamos con garantía y líneas de crédito que brindan liquidez inmediata, aunque gigantes del sector como Amazon —accionista con una participación relevante— han expresado objeciones al uso de activos como la emblemática tienda de Manhattan como colateral.

Problemas estructurales y caída en ventas

Los retos financieros de Saks Global no se reducen a una mala decisión de deuda: la compañía también ha sufrido declives en ventas de lujo y tensiones con proveedores, lo que se tradujo en inventarios insuficientes en temporadas cruciales como las festividades de fin de año. El sector del lujo ha experimentado una transformación significativa, con consumidores desplazando parte de sus compras a estrategias directas de marca (direct-to-consumer) y plataformas digitales, reduciendo la relevancia de los grandes almacenes tradicionales.

Además, analistas señalan que la co-existencia de tiendas Saks y Neiman Marcus en mercados saturados ha generado “canibalización” interna, exacerbando la presión sobre márgenes y facturación.

Cambio de liderazgo y enfoque estratégico

En medio de la crisis, Saks Global también ha reconfigurado su liderazgo. El exdirector general de Neiman Marcus, Geoffroy van Raemdonck, fue nombrado nuevo CEO para liderar el proceso de reestructuración y replantear la estrategia del conglomerado en un mercado cada vez más competitivo. Este cambio sucede después de la salida de ejecutivos que habían impulsado la fusión y expansión del grupo.

El nuevo equipo ejecutivo enfrenta la compleja tarea de equilibrar la preservación de marcas icónicas con la necesidad de optimizar costos, renegociar contratos de arrendamiento y adaptarse a un entorno donde la preferencia del consumidor se inclina hacia experiencias y compras digitales.

Perspectivas del sector retail tras la bancarrota de Saks

La caída de Saks Global se suma a un panorama desafiante para los grandes almacenes tradicionales, que ya atraviesan ajustes importantes debido a la competencia del comercio electrónico y la evolución del comportamiento del consumidor. Macy’s, por ejemplo, ha anunciado cierres de tiendas y simplificación de su operación en años recientes, reflejando una tendencia más amplia en el sector.

Expertos en retail observan que, si bien la demanda por productos de lujo persiste, las estrategias y modelos de negocio deben evolucionar para sobrevivir. La bancarrota de Saks podría significar un punto de inflexión para que otros actores de la industria reconsideren su enfoque hacia la omnicanalidad y la experiencia personalizada del cliente.

Saks Global presenta Capítulo 11 en EU

La solicitud de bancarrota de Saks Global bajo el Capítulo 11 representa un momento crítico tanto para la compañía como para el sector del lujo tradicional. Tras una ambiciosa expansión y una carga de deuda elevada, el conglomerado busca ahora reorganizar sus operaciones sin cerrar sus puertas, apoyándose en financiamiento sustancial y un nuevo liderazgo estratégico. Este caso subraya los desafíos de adaptarse a un mercado en transformación y la necesidad de equilibrar tradición con innovación en el competitivo mundo del retail de alto nivel.

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autor El equipo editorial de EMPRENDEDOR.com, que por más de 27 años ha trabajado en impulsar el emprendimiento.