Luis Alvarado: el joven CEO que demuestra que la sostenibilidad también es rentable

En un país donde apenas se recicla el 9.6% de los residuos sólidos urbanos, una máquina verde busca cambiar la historia. Desde hace más de una década, BioBox transforma la forma en que los mexicanos reciclan: con tecnología, recompensas y alianzas estratégicas que convierten el hábito ecológico en una experiencia tangible. Detrás de esta innovación está Luis Alvarado, un joven CEO que demuestra que propósito y rentabilidad pueden coexistir en el mismo envase.

Una idea que nació de la conciencia

Cuando Luis Alvarado fundó BioBox hace más de una década, el reciclaje en México era una práctica marginal. “Nos dimos cuenta de que la gente no reciclaba, no por falta de interés, sino porque no sabía cómo hacerlo o no tenía dónde hacerlo”, explica.

Inspirado por las reverse vending machines europeas, Alvarado adaptó el modelo al contexto mexicano, donde —a diferencia de países como Alemania o Noruega— no existe un sistema de reembolso por envase reciclado.

El modelo que hace rentable al planeta

Para resolver esa brecha, BioBox integró un sistema de patrocinios de marcas que financian las recompensas a los usuarios. Por cada envase depositado, los usuarios acumulan puntos que pueden canjear por beneficios en aliados como Walmart, Sports World, Devlyn, Laboratorios Chopo, Atlas y el Gobierno de la Ciudad de México.

“Nos dimos cuenta de que la recompensa es el puente que convierte la intención ecológica en acción”, dice Alvarado.

Una solución al triple desafío del reciclaje

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Reciclaje 2024, tres razones explican por qué los mexicanos no reciclan: falta de conocimiento, desinterés y ausencia de infraestructura. BioBox ataca los tres frentes: educa, motiva y acerca los puntos de acopio.

Actualmente, la empresa cuenta con más de 250 máquinas en operación en Ciudad de México, Estado de México y Nuevo León, y planea su llegada a Jalisco en los próximos meses.

Expansión con causa y tecnología

Cada BioBox recibe envases de PET, aluminio, vidrio, cápsulas de café y diferentes tipos de polietileno. La compañía no solo recolecta, sino que traza digitalmente cada residuo para garantizar su reciclaje y reintegración en la cadena de valor.

En 2024, superaron las mil toneladas de materiales recuperados, y en 2025 comenzarán operaciones en Perú, marcando su primera expansión internacional.

Aliados que apuestan por el cambio

Aunque su modelo empezó colaborando con empresas del sector de bebidas, BioBox pronto atrajo a marcas de banca, tecnología y automotriz, interesadas en comunicar su compromiso sustentable.

“Muchas marcas hacen grandes esfuerzos ambientales, pero no los comunican. Con BioBox logran hacerlo de manera auténtica y medible”, señala Alvarado.

Evitar el greenwashing, promover la acción real

En un entorno donde el greenwashing —el falso marketing ecológico— abunda, BioBox ha sabido distinguir entre las alianzas genuinas y las oportunistas.

“Hay empresas que se acercan solo por la foto. Cuando les explicamos el compromiso real detrás del modelo, algunas se bajan. Y está bien. Queremos trabajar solo con quienes comparten nuestra visión”, afirma el CEO.

BioBox también ha innovado en diseño inclusivo. Algunas máquinas fueron rediseñadas para facilitar el uso por parte de personas mayores o con discapacidad motriz, y su comunidad incluye desde familias hasta niños que recolectan envases para ganar recompensas.

“Recibimos mensajes de adultos mayores que guardan sus botellas durante semanas para llevarlas a nuestras máquinas. Ese tipo de historias son las que nos impulsan”, comparte Alvarado.

Educación ambiental con propósito

Más allá del impacto directo, BioBox promueve una educación ambiental constante. A través de sus plataformas digitales y campañas en colaboración con universidades y gobiernos locales, busca construir una cultura de responsabilidad ambiental a largo plazo.

“Hace diez años hablábamos de conciencia ecológica; hoy hablamos de supervivencia”, enfatiza Alvarado, al referirse a la urgencia de actuar frente al cambio climático.

Negocio con propósito, no con discurso

BioBox es ejemplo de un modelo empresarial de triple impacto: económico, social y ambiental. Su éxito demuestra que las empresas con causa pueden generar rentabilidad sin perder su esencia.

“Un buen negocio no tiene que elegir entre ganar dinero y hacer el bien. Nosotros demostramos que se pueden hacer ambas cosas”, asegura su fundador.

De México al mundo

Con presencia en tres estados y expansión en marcha, BioBox proyecta instalar más de 400 máquinas en México y cuatro países latinoamericanos en los próximos dos años.

“El objetivo es simple: crecer la comunidad de personas que reciclan y demostrar que sí se puede cambiar al mundo, una botella a la vez”, concluye Alvarado.

March Violante, Directora editorial de Emprendedor.com y AltoNivel.com Periodista web amante de los negocios y los cómics. Martha Violante es maestra por la Universidad Panamericana. Cuenta con una carrera de 17 años en estrategía editorial digital y creación de contenido sobre negocios, innovación y cultura digital en México. Ha entrevistado a figuras de la talla de Randi Zuckerberg, Daniele Lamarre, Zoe Saldana, entre otros. Ha trabajado en medios como Entrepreneur en Español e Inglés, Alto Nivel, Cine PREMIERE, México Desconocido, entre otros.